هل تواجه مشكلات في نقل الموارد؟ هنا دليل صغير للمساعدة في حل المشكلة!
مرحبًا بالمسؤول
لم يتم شرح إدارة الموارد بشكل جيد ، وغالبًا ما تكون مصدر إزعاج للعديد من المسؤولين ، سواء كانوا مبتدئين أو ذوي خبرة. لتفاقم المشكلة ، هناك طريقتان لإدارة الموارد - عادي و متقدم. يختار العديد من المسؤولين استخدام الطريقة المبسطة ، دون فهم الفروق الدقيقة التي يمكن أن تخلقها ؛ بينما قد يستخدم الآخرون الخيارات المتقدمة بشكل غير صحيح مما يؤدي إلى إدارة دقيقة مستمرة.
مبسط أم متقدم؟
صعوبة أخرى هي تحديد عندما يكون هناك مشكلة في إدارة الموارد. قد يكون الأمر محيرًا للغاية عندما يتم توفير جميع القطاعات بشكل جيد باستثناء قطاع واحد. يسارع المسؤولون إلى اكتشاف أن نافذة إدارة الموارد تفتقر إلى أي ملاحظات للمساعدة في شرح سبب حدوث مشكلة. من المفهوم أن هذا يمكن أن يكون محبطًا عندما تكون في منتصف لحظة حرجة والشعور بالعجز بينما يعاني السكان. لحسن الحظ ، تمتلك مباني السفينة طرقًا لجذب انتباه المسؤول الماهر حتى يمكن اكتشاف المشكلات قبل حدوثها.
نعم. لكن لماذا هل تتضور جوعا !؟ في حالة عدم تلقي المسؤول تدريبًا كافيًا: سيغطي هذا الدليل الأساسيات ، ويساعد في تحديد وحل أي مشكلات تتعلق بإدارة الموارد مع الالتزام بأشد المعايير صرامة على النحو المنصوص عليه في بروتوكولات DOLOS.
ملاحظة المؤلف: إذا كنت تعرف بالفعل كيفية استخدام Resource Manager ، فيمكنك التخطي إلى معلومات إضافية للحصول على موضوعات متعمقة ، أو إلى استكشاف الأخطاء وإصلاحها لمساعدتك في حل مشكلتك.
إدارة الموارد 101
لنبدأ بإلقاء نظرة على ما يقوله البرنامج التعليمي عبر الإنترنت حول إدارة الموارد:
نعم. هذا كل شيء. هاه.يغطي البرنامج التعليمي عبر الإنترنت زر قائمة الإنشاء ، وشجرة التكنولوجيا ، وسياسات نظام الاستماع إلى البيانات ، وإدارة السكان ، وإدارة الأسطول - حتى أنه يحتوي على صور لواجهات اللوحة التي يمكن استخدامها مع وصف موجز. ومع ذلك ، فإن الغائب المحير هو أي إشارة إلى لوحة إدارة الموارد.
نعم. كذبت. ذلك هو. "لوحة إدارة الموارد". هكذا أعرف أنني حصلت على الاسم الصحيح.
إعدادات مبسطة
في حالة عدم وجود أي معلومات مفيدة ، فلنبدأ بالأساسيات. للوصول إلى لوحة إدارة الموارد ، انقر فوق الرمز التالي:
سيؤدي هذا إلى إظهار لوحة إدارة الموارد. إذا كانت هذه هي المرة الأولى التي تستخدم فيها اللوحة ، فستكون في الوضع المبسط وستبدو كما يلي:
لذا ... إنها واجهة المستخدم الرسومية HUD لنافذة "نقل موارد ستانفورد". فهمتها.على الجانب الأيسر من النافذة يوجد تمثيل رسومي للقطاعات. تم ترميزها بالألوان لإظهار القطاعات الخاملة ، المستوردة (البط البري / الأخضر) أو المصدرة (الذهب / الأصفر). ستظهر الأسهم أيضًا لإظهار القطاعات التي يتم استيرادها وتصديرها. أسفل التمثيل الرسومي للمحطة ، يوجد زر للتبديل إلى الإعدادات المتقدمة.
يمكن جمع الجانب الأيمن من علامات التبويب لكل مورد ، مع القطاعات المدرجة أدناه. بجانب كل قطاع يوجد مربع اختيار ينشط نقل الموارد عالميًا لهذا القطاع. عندما يتم تمكين مربع الاختيار ، سيظهر شريط منزلق يسمح بالحد الأدنى المطلوب من الموارد التي يجب أن يحتفظ بها هذا القطاع. أي شيء أقل من هذا المبلغ سيتم استيراده ، وسيتم تصدير أكثر من هذا المبلغ - بشرط أن يكون هناك ما يكفي من العرض أو الطلب.
أريد 120 وحدة فقط. امنح الباقي لمن يحتاجها. في حالة عدم توفر مخزونات لمورد معين في هذا القطاع ، سيتم استبدال شريط التمرير برسالة خطأ. أخيرًا ، من أجل حدوث عمليات نقل الموارد ، يجب تنشيط قطاعين على الأقل.
تعد إعدادات الإدارة المبسطة واضحة ومباشرة وتعمل بشكل جيد في حالة عدم وجود العديد من الموارد أو القطاعات التي يتم التعامل معها.
إعدادات متقدمة
سيؤدي النقر فوق الإعدادات المتقدمة إلى إعطاء تخطيط جديد:
تقون ، وقع حادث على المدير.كما كان من قبل ، يحتوي الجانب الأيسر على تمثيل رسومي للمحطة ويستخدم نفس الألوان والأسهم كما كان من قبل. بالإضافة إلى ذلك ، توجد الآن أشرطة التمرير من الإصدار المبسط هنا. يمكن التفاعل معها بنفس الطريقة ، حتى لا تفقد الوظائف.
على الجانب الأيمن ، تم تبديل التنقل بين القطاعات والموارد. تحدد علامات التبويب العليا القطاعات ، وتحتها تحتوي على معلومات تتعلق بالموارد نفسها. يؤدي النقر فوق أحد الموارد إلى تمييزه باللون الذهبي / الأصفر وتحديث العرض على اليسار. إذا كانت العملية المطلوبة هي استخدام أشرطة التمرير على اليمين ، فتأكد من تحديد المورد المناسب على اليسار. الآن ، دعنا نلقي نظرة فاحصة على ما يمكن تغييره ...
لا أريد أن أعرف كيف تبدو تقنيتهم إذا كانت متفوقة على هذا ...يجب أن يكون "النوع" و "المخزون / السعة" واضحين بذاته. يعمل مربع الاختيار الموجود ضمن "نشط" بنفس طريقة عمل مربع الاختيار في العرض المبسط.
تحت "المبلغ المطلوب في القطاع" توجد قيمة عددية يمكن تغييرها باستخدام الأزرار الموجودة على الجانب الأيسر أو الأيمن. سيؤدي الزر الأبعد على اليسار ، المحدد باللون الأصفر ، إلى تعيين القيمة على 1/2 إجمالي سعة المخزون. يقوم Min بتعيين القيمة إلى 0 ، بينما يقوم Max بتعيينها على إجمالي سعة التخزين. تعمل أزرار زائد / ناقص على زيادة / تقليل المقدار المطلوب بمقدار 5 ويمكن تحرير حقل الرقم يدويًا إذا كان هناك حاجة إلى مزيد من التحسين.
يوضح قسم "الاستيراد / التصدير الأخير" عدد الموارد التي تم نقلها منذ الدورة الأخيرة.
في النهاية توجد خيارات "التصدير إلى القطاع". هذا يسمح بتحديد أولويات التصدير لكل قطاع. وخير مثال على ذلك هو التأكد من أن القطاعات التي تحتوي على أرصفة EVA تحصل على سبيكة قبل أي قطاعات أخرى حتى لا يتم إهمال الهيكل عند إنشاء مبانٍ جديدة. دائمًا ما يكون القطاع الحالي باللون الرمادي ، ويتم تعيين جميع القطاعات افتراضيًا على أولوية منخفضة. اختيار لا توجد أولوية لا منع التصدير. (ملاحظة المؤلف: لم ألعب مع مربع الاختيار "الكل" ، ولا أعرف ما الذي يفعله. إذا كان أي شخص يعرف ، فالرجاء ترك تعليق.)
لا توجد أخطاء في طريقة العرض هذه ، ولكن الأخطاء التي تظهر في الإعدادات المبسطة لا تزال سارية: يجب أن يكون هناك مخزون متاح لهذا المورد ، ويجب تنشيط قطاعين على الأقل من أجل حدوث عمليات نقل الموارد.
معلومات اضافية
خارج لوحة إدارة الموارد ، هناك أشياء أخرى يجب ملاحظتها ومختلف الوسائل المرئية التي يمكن استخدامها للمساعدة في تحديد المشكلات.
بصراحة ، لا يهم. تتوفر بعض خيارات الأولوية مع Advanced ، وهناك زر يمكنه تعيين الموارد المطلوبة بسرعة إلى النصف. هذا كل شيء. على المدى الطويل ، يمكن حل أكبر المشكلات بأي من الإعدادين.
إذا ظهرت هذه الأيقونة فوق مخزون ، فهذا يعني أن المخزون لا يحتوي على مورد محدد ولن يشارك في إدارة الموارد. من الممكن أن يكون لديك موارد في مخزون بدون اختيار مورد ويمكن حتى القيام به عن قصد.
يمثل هذا الرمز مشكلة في الطاقة. إما أن المحطة تعاني من زيادة في الحمل ، أو انقطاع التيار الكهربائي في القطاع بسبب نقص طاقة البطارية ، أو انقطاع التيار الكهربائي عن المبنى. لن تشارك المخزونات بدون طاقة في إدارة الموارد.
بالنسبة لمنشآت الإنتاج والأرصفة ، قد تظهر هذه الأيقونة إذا كانت المخزونات المخصصة للمورد الذي تنتجه ممتلئة. من المهم أن نلاحظ أن هذه الموارد
لاتم احتسابها في إحصائيات مدير الموارد ، لذا لا يمكن نقلها.
يمكن أن تظهر هذه الأيقونة والأيقونات المشابهة لها فوق المرافق. هذا يعني أنه لم يتم تعيين مخزون معين لهذا المورد. على الرغم من أنه ليس جزءًا مباشرًا من إدارة الموارد ، إلا أنه عادةً ما يعني توفر الموارد ، ولكن هناك خطأ ما في تكوين المخزون.
يظهر أيضًا فوق المرافق. يعد هذا مؤشرًا مشابهًا لما ورد أعلاه ، ولكنه يمثل عادةً مشكلة تتعلق بالطاقة أو الوصول إلى الطريق إلى مخزون به موارد.
إذا أخفق النقل لأي سبب من الأسباب ، فسيظهر هذا الرمز. يرتبط هذا بشكل مباشر بإدارة الموارد ويمثل تكوينًا سيئًا في اللوحة المرتبطة.
الطريقة التي يتعامل بها فريق تقون مع إدارة الموارد مختلفة عما هو متوقع.
- لا يمكن تحديد قطاع بشكل صريح للتصدير فقط أو الاستيراد فقط. يمكن أن يتسبب هذا في مشكلة "ارتداد" ، حيث يمكن شحن المورد باستمرار بين مواقع متعددة.
- لا يبدو أنه يتم تخصيص التخزين عند تلبية الطلبات (أو أن هناك شيئًا ما يكسرها). هذا يعني أن قطاعات متعددة سترسل موردًا للوفاء بمتطلبات "الكمية المطلوبة" دون اعتبار. والنتيجة هي أنه في بعض الأحيان ، يصل الكثير من الموارد إلى الموقع المطلوب.
- نظرًا لعدم وجود تخصيص ، فمن الممكن أن تتعثر الموارد "في قائمة الانتظار". إذا كان موقع الاستيراد ممتلئًا ، فستعود مركبة النقل. خلال ذلك الوقت ، إذا كان موقع التصدير ممتلئًا أيضًا عند وصول السيارة ، فقد يتعطل.
- كل الأشياء متساوية ، لا يزال هناك بعض التفضيل غير المعروف فيما يتعلق بمكان شحن الموارد. هذا واحد يأخذ بعض الشرح ، ولكن لسبب ما من الممكن لقطاع بجوار قطاع آخر بالموارد المرغوبة ألا يحصل على أي منها أبدًا ، في حين أن القطاع الأبعد يمكن أن يحصل على ما يريد. إذا كان التوزيع متساويًا ، فلن يحصل الأبعد على الموارد بسبب أوقات العبور الأطول. إذا كان التوزيع يمثل المسافة ، فسيكون لكل المحطات عرض متساوٍ. لا توجد حالة حيث يجب ألا يحصل قطاع بجوار الآخر على أي موارد (مرة أخرى ، بافتراض أن كل الأشياء متساوية). يكون الأمر أسوأ عندما يستهلك القطاع البعيد كمية كبيرة من الموارد ، لكن القطاع الأقرب يحتاج فقط إلى عدد قليل و لا يحصل على أي شيء.
يمكن أن تظهر كل هذه الأشياء في وقت واحد ، ومن الممكن أن تكون النقطة الرابعة هي مظهر من مظاهر مزيج من النقاط الثلاث الأولى. ومع ذلك ، هناك بعض الأشياء التي يمكن القيام بها لضمان التعامل مع إدارة الموارد بسلاسة.
- تأكد من عدم ضبط المنزلقات مطلقًا على السعة القصوى. هذا يضمن وجود مساحة كافية للإضافات وأن المركبات التي تنقل العناصر لا تتعطل أبدًا.
- (اختياري) استفد من أولويات القطاع في الإعدادات المتقدمة. هذا يقلل من أي فرصة لارتداد الموارد ويقضي على أي مشاكل مع "التفضيل غير المعروف" الذي تمت مناقشته سابقًا. تذكر: ستحاول جميع القطاعات التصدير إذا أتيحت الفرصة نفسها. لذلك قم بتعيين موارد المحطة المصدرة على أولوية أعلى من موارد المحطة المستوردة.
استكشاف الأخطاء:
هذه الصفحة تركت فارغة عمدا. أي قضايا هي هلوسات ، أحد أعراض مرض الأرض الميتة ودعاية للأمم المتحدة. استكشاف الأخطاء وإصلاحها غير موجود.حتما ، سيواجه المسؤولون مشكلات في إدارة الموارد. فيما يلي قائمة سريعة بالأشياء التي يجب التحقق منها:
- تحقق من أيقونات المبنى:
- هل المخزن بالطاقة؟
تأكد أيضًا من تشغيل كل ما يتم نقله من أو إليه. - هل المخزون متصل بالطريق؟
تأكد أيضًا من توصيل كل ما يتم نقله من أو إلى طريق. - هل المخزون مخصص لمورد؟
يمكن للمخزونات تخزين عدة عناصر في نفس الوقت ، تأكد من أنها العنصر المطلوب. - هل المخزون فارغ؟
ستعرض بعض المرافق خطأ إذا نفدت الموارد. - هل المخزون ممتلئ؟
ستعرض بعض المرافق خطأ إذا نفد التخزين. - هل يعاني المخزون من مشاكل في النقل؟
إذا كانت وجهات الاستيراد والتصدير ممتلئة ، فقد تتعطل بعض الموارد أثناء النقل.
- هل المخزن بالطاقة؟
- تحقق من HUD لإدارة الموارد (الشريط في الأعلى):
- هل يظهر المبلغ المتوقع من الموارد؟
لا يتم احتساب الموارد على المركبات والأرصفة والمصانع. - هل هناك إنتاج عالمي كاف؟
كحد أدنى ، يجب أن يكون العرض العالمي مساوياً أو أكبر من الطلب على مدى 5 دورات.
- هل يظهر المبلغ المتوقع من الموارد؟
- تحقق من لوحة إدارة الموارد (إعدادات مبسطة):
- هل القطاعات المرغوبة نشطة؟
تأكد من وجود قطاعين نشطين على الأقل. - هل هناك أي أخطاء تتعلق بالمخزونات النشطة؟
تأكد من تعيين المخزونات بشكل صحيح. - هل شريط التمرير مضبوط على الحد الأقصى؟
إذا كانت وجهات الاستيراد والتصدير ممتلئة ، فقد تتعطل بعض الموارد أثناء النقل.
- هل القطاعات المرغوبة نشطة؟
- تحقق من لوحة إدارة الموارد (الإعدادات المتقدمة):
- هل تم تحديد أولويات "التصدير إلى القطاع" بشكل صحيح؟
يجب أن تكون القطاعات المستوردة ذات أولوية منخفضة ، ويجب أن يكون للقطاعات المصدرة أولوية عالية.
- هل تم تحديد أولويات "التصدير إلى القطاع" بشكل صحيح؟
الرسوم البيانية السريعة:
تأكد من عدم ضبط أشرطة التمرير (سواء كانت مبسطة أو متقدمة) على الحد الأقصى
(اختياري) تأكد من أولوية التصدير أعلى من أي عمليات استيراد.
نعومي بروتوكول
//؟ '؟ = / $ `، \ [" ~' @٪ @ :: <[/ | .؛ # & (_ (^} ~)} \ +؛) - {\؟ `~ (. + = | \ {} ؛؟ // أعلن أن المسؤول قد فقد. قتل 5 من أفراد الطاقم. دمرت سفينة العلوم. إدارة الموارد تم إتلاف الدليل. يجب تقديم مثال.
هذا كل ما نشاركه اليوم من أجل هذا التاسع يرشد. تم إنشاء هذا الدليل وكتابته في الأصل بواسطة com.asmoranomar. في حالة فشلنا في تحديث هذا الدليل ، يمكنك العثور على آخر تحديث باتباع هذا الصفحة .