Guia sobre como comercializar seu novo software com dicas. Este é um pequeno guia, com dicas, para lhe dar uma ideia de como utilizar o Marketing e todo o seu potencial.
Marketing Básico
As tarefas de marketing podem ser separadas em grupos:
– Pré-marketing
– Pós-marketing
– Ofertas (da Recepcionista)
Como o marketing não é tão bem explicado, o que você deve saber primeiro é que cada nível de dificuldade tem seu próprio período para Marketing. Chama-se “Janela de impulso de marketing antes do lançamento” e aqui está uma lista por dificuldade
– Fácil 2a 8m
- Médio 2 anos
- Difícil 2 anos
– Impossível 1a 4m
Então, quando você anunciar primeiro seu novo software, você terá aquela “janela de marketing” no diferencial que você escolher. Além disso, o importante que raramente é mencionado é o “reconhecimento de marketing”, que é a coisa mais importante a saber sobre a mecânica de marketing.
Reconhecimento de Marketing
O reconhecimento de marketing é um valor que representa a visibilidade geral e a popularidade do seu software. Isso pode ser visto quando você passa o mouse sobre Fãs na parte superior da tela – uma nova lista suspensa será exibida, fornecendo informações sobre o quanto cada tipo de gênero de produto é reconhecido.
Cada novo IP começa com um valor 0 (zero) de reconhecimento de marketing. Se o primeiro lançamento tiver boas críticas, começará a adquirir reconhecimento. Este é um processo lento e levará tempo para qualquer IP construir um bom MR – pelo menos 4/6 corações. Além disso, a GRANDE coisa, suas vendas são afetadas diretamente pelo seu reconhecimento de marketing, e cada dificuldade colocará mais e mais ênfase nisso. Isso também pode ser visto na janela inicial do novo jogo quando você clica em ? botão ao lado de dificuldade.
Resumindo até agora, quanto maior a dificuldade, menor será o período para um marketing eficaz e levará mais tempo para construir o reconhecimento de marketing para cada novo IP.
A única maneira de construir um forte reconhecimento é lançar sequências que sejam pelo menos ótimas/inspiradoras e estejam no intervalo de tempo de 2 a 4 entre as sequências.
Do meu jeito: tudo é lançado após 3 anos, exceto o sistema operacional do computador que pode facilmente durar 4 anos completos com uma forte base de usuários ativos
Como comercializar
Você sempre pode debater o quanto as equipes de marketing são necessárias, e minha atitude é – quanto menos, melhor. Como você só pode efetuar o marketing no início do lançamento de um novo IP e leva tempo para obter um alto reconhecimento de marketing, não se preocupe, você comercializou o suficiente seu novo projeto?
Passos para o mercado:
1. Anunciar data
2. Liberar comunicado de imprensa na fase de Design
3. Liberar comunicado de imprensa na fase de Desenvolvimento
4. Pressione construir
5. Lançamento
Parece que a mecânica de marketing no jogo foi reformulada, então não há números exatos, mas isso é o que eu encontrei é a lista ideal de como comercializar efetivamente. Por que estou fazendo isso dessa maneira?
O comunicado de imprensa afirma que não deve ser usado com frequência, pois cada novo comunicado de imprensa terá menos efeito - menos impulso de marketing. Anteriormente, era possível enviar spam a comunicados de imprensa em vídeo e atirar seguidores para o céu, mas agora está corrigido.
Dica: O comunicado de imprensa em Alfa é tratado da mesma forma que o Beta, portanto, liberar um em cada fase terá efeitos negativos posteriormente. Portanto, ao chegar ao beta, o Press build é feito, o que realmente dará a você o maior impulso aos seguidores - o mesmo que uma demonstração ou vitrine para a imprensa.
Do meu jeito: eu faço os dois comunicados à imprensa com vídeo, no entanto, lanço o meu primeiro quando o design entra na última iteração e o segundo quando recebo críticas e reitero o design para obter as notas de 10/10.
DICA PRO:
Você pode começar na fase de Design e no primeiro press release sem anunciar. Quando o projeto atingir a 4ª iteração, faça o anúncio por 15 meses e libere a imprensa. Dessa forma, você terá tempo para fazer outro comunicado de imprensa durante o desenvolvimento, revisão, compilação de imprensa e correção beta.
Se você terminar mais cedo, você pode liberá-lo também (não se esqueça de imprimir/pedir cópias), NÃO há penalidade por liberar antes do anunciado!
Marketing Avançado e Subsidiária
Em minha última execução, testei a configuração da equipe sem marketing, onde terceirizaria o marketing até começar a construir meu sistema operacional, que é meu primeiro projeto de marketing.
Anteriormente, eu estava contratando 2 equipes de 10 profissionais de marketing – quatro 3*, cinco 2*, um líder/marketing Soc+HR
Porém com essa nova estratégia, não irei contratar nenhuma equipe de marketing.
Marketing subsidiário
Eu adquiro uma subsidiária que é mais barata – quase falida e com baixa criatividade Designer líder, e removo para ser autônomo. Ele será responsável por todas as tarefas de marketing de cada novo lançamento.
Duas grandes coisas a saber:
As subsidiárias continuarão a ganhar dinheiro depois que você as adquirir, porque ainda terão alguma receita proveniente de seus lançamentos. No entanto, em breve começará a afundar dinheiro, então esta estratégia é para jogadores avançados que têm mais de 200 milhões de dólares e podem comprar uma empresa de IA e dar a ela 50 milhões de dólares de capital inicial.
Segundo - se você estiver executando 2 turnos como eu, a Subsidiária trabalha apenas no horário normal de trabalho, para que possa lidar com tarefas durante o dia, mas não espere que sejam tão produtivas quanto a sua empresa.
Portanto, minha nova subsidiária receberá tarefas de Hyping, press-releases e pós-marketing para cada novo lançamento. Eu estava testando para ver quantas tarefas ele aguenta, e acho que é umas 30 facilmente. Além disso, se você atribuir mais de 20 tarefas, ele realmente deixará de ser um coletor de dinheiro e será capaz de flutuar com talvez -1 milhão de dólares por ano.
Conselho aqui: não há necessidade de comercializar software indefinidamente, já que você deseja que sua sequência venda tão bem quanto a anterior – e mais, então você precisa interromper o pós-marketing para qualquer lançamento quando a sequência chegar.
IMPORTANTE!
A única desvantagem de não ter equipes de marketing é que você deve fazer o desenvolvimento manual de cada projeto e não pode usar o gerenciamento de projetos para o desenvolvimento, pois não pode atribuir Subsidiária na janela PM.
Pós-marketing e promoções
Os acordos de marketing adquiridos da recepcionista tendem a ser muito longos e exigiriam um grande número de equipes, então meu conselho é fazer acordos de suporte melhores, já que é quase a mesma quantia de dinheiro, mas uma equipe de 10 apoiadores 1 * pode realmente oferecer suporte a um acordo , no entanto, a equipe de marketing de 10 profissionais de marketing 1 * vai se atrasar com o trabalho.
Se você decidir fazer acordos de marketing como complementares às suas tarefas de pré-marketing, não assuma sem pelo menos oito funcionários 2 * e dois 3 * com habilidades de marketing.
Pós-marketing
Depois de liberar o software, você deve designar uma equipe para fazer a tarefa de pós-marketing. Isso garantirá que sua liberação permaneça (ou alcance) Inevitável e mantenha-a assim até onde for preciso.
Eu nunca brinquei com orçamentos, então os deixo no infinito – assim, a cada mês, eles receberão o aumento máximo. No entanto, se você estiver com o navio apertado, veja qual orçamento permitirá que você permaneça Inevitável mês após mês
Novamente, você pode usar minha estratégia de marketing subsidiário e atribuir a ela a tarefa de pós-marketing de cada novo lançamento. Posso garantir que sempre cobrirá até 12 tarefas simultâneas.
Comente abaixo se você discorda ou tem uma forma melhor de marketing.
Saúde!
Isso é tudo o que estamos compartilhando hoje para isso Software Inc. guia. Este guia foi originalmente criado e escrito por kabadahija. Caso não consigamos atualizar este guia, você pode encontrar a atualização mais recente seguindo este link.