Software Inc.. Guia e dicas de marketing para iniciantes

Noções básicas de marketing

As tarefas de marketing podem ser separadas em grupos:

– Pré-comercialização

– Pós-comercialização

– Ofertas (da recepcionista)

Como o marketing não é tão bem explicado, o que você deve saber primeiro é que cada nível de dificuldade tem seu próprio período para Marketing. É chamado de “Janela de impulso de marketing antes do lançamento” e aqui está uma lista por dificuldade

– Fácil 2 anos 8 minutos

– Médio 2 anos

– Difícil 2 anos

– Impossível 1 ano 4 minutos

Então, quando você anuncia pela primeira vez seu novo software, você terá isso “janela de marketing” no diff você escolhe. Também, o importante que raramente é mencionado é “Reconhecimento de marketing”, qual é a coisa mais importante a saber sobre a mecânica de marketing.

Reconhecimento de Marketing

O reconhecimento de marketing é um valor que representa a visibilidade geral e popularidade do seu software. Pode ser visto quando você passa o mouse sobre Fãs no topo da tela – uma nova lista suspensa será exibida, fornecendo informações sobre o quanto cada tipo de gênero de produto é reconhecido.

Cada novo IP começa com um reconhecimento de Marketing 0 (zero) valor. Se o primeiro lançamento tiver boas críticas começará a adquirir reconhecimento. Este é um processo lento e levará algum tempo para qualquer IP construir um bom MR – pelo menos 4/6 corações. Também, a GRANDE coisa, suas vendas são afetadas diretamente pelo seu reconhecimento de marketing, e cada dificuldade colocará cada vez mais ênfase nisso. Isso também pode ser visto na nova janela de início do jogo quando você clica em ? botão ao lado da dificuldade.

Para resumir até agora, quanto maior a dificuldade, você terá um período menor para um marketing eficaz, e levará mais tempo para construir reconhecimento de marketing para cada novo IP.

A única maneira de construir um forte reconhecimento é lançar sequências que sejam pelo menos ótimas/inspiradoras, e estão no período de 2-4 entre sequências.

O meu caminho: tudo é liberado depois 3 anos, exceto o sistema operacional do computador que pode durar facilmente 4 anos com uma forte base de usuários ativos

Como comercializar

Você sempre pode debater o quanto as equipes de marketing são necessárias, e minha atitude é – quanto menos é melhor. Como você só pode efetuar o marketing antecipadamente no lançamento de um novo IP, e leva tempo para obter um alto reconhecimento de marketing, não se preocupe, você comercializou o suficiente seu novo projeto?

Passos para o mercado:

1. Anunciar data

2. Divulgar comunicado de imprensa na fase de Design

3. Divulgar comunicado de imprensa na fase de Desenvolvimento

4. Faça a construção da imprensa

5. Liberar

Parece que a mecânica de marketing do jogo foi reformulada, então não há números exatos, mas descobri que é a lista ideal de como comercializar com eficácia. Por que estou fazendo assim ?

O comunicado de imprensa afirma que não deve ser usado com frequência, pois cada novo comunicado de imprensa terá menos efeito – menos impulso de marketing. Anteriormente, era possível enviar spam para comunicados de imprensa em vídeo e atirar seguidores para o céu, no entanto, está consertado agora.

Dica: O comunicado de imprensa em Alpha é tratado da mesma forma que Beta, então liberar um em cada fase terá efeitos negativos depois. Então, ao chegar à versão beta, A construção da imprensa está concluída, o que realmente lhe dará o maior impulso para seguidores – o mesmo que uma demonstração ou vitrine para a imprensa.

O meu caminho: Eu faço ambos os comunicados de imprensa com vídeo, no entanto, eu libero o meu primeiro quando o Design entra na última iteração, e segundo, quando receber avaliações e reiterar o design para obtê-las 10/10 notas.

DICA PRO:

Você pode começar na fase de design, e no primeiro comunicado de imprensa sem anunciar. Quando o design atinge a 4ª iteração, fazer anúncio para 15 mês, e solte a imprensa. Dessa forma você terá tempo para fazer outro comunicado de imprensa durante o desenvolvimento, análise, pressione build e correção beta.

Se você terminar mais cedo, você pode liberá-lo também (não se esqueça de imprimir/encomendar cópias), NÃO há penalidade por liberar antes do anunciado !

Marketing Avançado e Subsidiária

Na minha última corrida, Testei a configuração sem equipe de marketing, onde eu terceirizaria o marketing até começar a construir meu sistema operacional, que é meu primeiro projeto de marketing.

Anteriormente eu estava contratando 2 equipes de 10 profissionais de marketing – quatro 3*, cinco 2*, um líder/marketing Soc+HR

No entanto, com esta nova estratégia, Não vou contratar nenhuma equipe de marketing.

Marketing subsidiário

Eu adquiro uma subsidiária que é mais barata – quase falido e com pouca criatividade Designer líder, e remover para ser autônomo. Ele será responsável por todas as tarefas de marketing para cada novo lançamento.

Duas grandes coisas para saber:

As subsidiárias continuarão a ganhar dinheiro depois de adquiridas, porque eles ainda têm alguma receita proveniente de seus lançamentos. No entanto, em breve começará a ser um desperdício de dinheiro, então esta estratégia é para jogadores avançados que têm mais de 200 milhões $ e pode comprar uma empresa de IA e dar-lhe 50 milhões $ de capital inicial.

Segundo – se você estiver correndo 2 muda como eu, a subsidiária trabalha apenas em horário normal de trabalho, para que ele possa lidar com tarefas durante o dia, mas não espere que eles sejam tão produtivos quanto sua empresa.

Então, minha nova subsidiária receberá Hyping, Comunicados de imprensa e tarefas pós-marketing para cada novo lançamento. Eu estava testando para ver quantas tarefas aguenta, e eu acho que é assim 30 facilmente. Além disso, se você atribuí-lo 20 tarefas, na verdade, deixará de ser um desperdício de dinheiro, e ser capaz de flutuar com talvez -1m $ por ano.

Conselho aqui: não há necessidade de comercializar software indefinidamente, já que você deseja que sua sequência venda tão bem quanto a anterior – e mais, então você precisa interromper o pós-comercialização de qualquer lançamento quando a sequência chegar.

IMPORTANTE !

A única desvantagem de não ter equipes de marketing é que você deve fazer o desenvolvimento manual de cada projeto, e você não pode usar o gerenciamento de projetos para desenvolver, já que você não pode atribuir uma subsidiária na janela PM.

Pós-marketing e negócios

Os acordos de marketing adquiridos da recepcionista tendem a ser muito longos, e exigiria um grande número de equipes, então meu conselho é fazer melhores acordos de suporte, já que é quase a mesma quantia de dinheiro, mas uma equipe de 10 apoiador 1* pode realmente apoiar um acordo, no entanto, a equipe de marketing da 10 profissionais de marketing 1* vão se atrasar no trabalho.

Se você decidir fazer negócios de marketing como complemento às suas tarefas de pré-marketing, não assuma sem pelo menos oito 2* e dois 3* funcionários com habilidades de marketing.

Pós-comercialização

Depois de lançar o software, você deve designar uma equipe para fazer a tarefa pós-marketing. Isso garantirá que sua libertação permaneça (ou alcançar) Inevitável, e mantê-lo assim, tanto quanto for preciso.

Eu nunca brinquei com orçamentos, então eu os deixo no infinito – então, a cada mês, eles receberão o impulso máximo. No entanto, se você estiver dirigindo um navio apertado, então veja qual orçamento permitirá que você permaneça inevitável mês após mês

De novo, você pode usar minha estratégia de marketing subsidiário, e atribuir a ele a tarefa de pós-marketing de cada novo lançamento. Posso garantir que sempre cobrirá até mesmo 12 tarefas simultâneas.

Comente abaixo se você discorda ou tem uma forma melhor de marketing.

Saúde!